「職場大白菜」職場情商課：小人長戚戚，君子當反擊對于大多數人來說

對于大多數人來說，職場從來就不是一個太平之地。要么是有同事在背地里說了壞話，要么是有人嫉賢妒能暗地里使絆子，更少不了陽奉陰違的人，轉過身就給你挖坑甩鍋。

如果在職場遭遇了小人，你打算怎么辦？是吞聲忍氣還是奮起反抗？

不少職場人非常害怕與他人起沖突鬧矛盾。總覺得抬頭不見低頭見，撕破臉了沒必要。所以他們往往選擇忍一時風輕云淡，退一步海闊天空，希望以此換來和平相處。

但是往往事與愿違。正所謂“馬善被人騎，人善被人欺” 。他們越是退讓，往往越是容易在職場遭遇更多的欺辱和暗算。

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職場是一個小江湖

人在職場，所能掌控的，除了自己不做職場小人，又如何不讓別人做呢？職場的紛爭內斗從來不會隨著個人的意志而停止。凡是牽涉到工作的協同合作、升遷競爭、資源分配，必然有歡喜有人愁，而來自職場的中傷和惡意也都隨之而來。

所以人在職場中，如果你還在祈求通過退讓來獲得平靜的職場生活是不現實的。如同“弱國無外交”一樣，在職場中弱勢的人也同樣沒有資格享受職場所謂的“公平”和“尊敬” 。

一個做銷售朋友，在職場親歷過這樣的事情:

在她的部門中，有一個老同事，經常仗著自己老資格，對于業務規則更加熟悉，時不時挖部門其他人的客戶，或者借著幫新人談單的由頭，趁火打劫，分走新人大部分的提成。

作為新人進公司的朋友，就曾吃過虧。但是考慮到人家是老同事了，自己又是新來，想想還是算了。直到后來在公司待久了才發現，這個喜歡趁火打劫的“老油條”從來不碰辦公司小馬的客戶。

并不是因為他跟小馬的關系多好，僅僅是因為小馬在公司出了名的暴脾氣，誰動了她客戶，只要是她占理的，從來不慣著，直接當場發作。為此雖然落下一個“兇”名。不過從此再沒有人對她明里暗里“搞事情” ，遇著什么事，大家對她都是帶著商量的態度，小心翼翼地征詢她的意見。

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暴脾氣往往被尊重

看吧，在職場，除了用實力說話，很多時候，尊嚴和尊重是“打”出來的。畢竟人心從來都是畏懼那些有自己立場和態度的“強悍者” ，唯唯諾諾和委曲求全換不來天下太平。

為此，應該如何應對職場小人呢？合理的捍衛自己的職場權益，自然不能只是靠無腦的爭吵和攻擊。不認同的職場位置和處境決定了應該采取不同的反擊策略。

來自平級同事的中傷和暗算是非常常見的。這類職場小人之所以出手，多半是為了在共處的環境中爭奪有限的資源，例如公司支持、上司的器重等等。

遇上這種類型的職場小人，往往對方對你的日常工作情況非常了解，難以防范對方會在什么地方下黑手做小動作。所以不管他做了什么，你要做的是讓領導層相信你，這樣可以一勞永逸防備小人的中傷。

曾有一個做工程的朋友就遇到過這樣的情況。領導交代了一個工程任務給他，工程快完工前夕，領導收到了公司內部同事的舉報，說他在工程中有借著材料的采買的機會瞞報多報，中飽私囊。

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職場對抗

好在我這個朋友對待工作一直嚴謹，整個過程中的票據齊全，然后他又當著領導的面給所有的采購商打去電話，一一核對數目，最終自證清白。如若不然，后果不堪設想。

類似像這樣的情況，如果無法像我這個朋友這樣取得領導的信任，基本上職場的升遷就難以指望了。所以，在工作中，不妨嘗試把自己的工作透明化，盡量不要給對手留下不清不楚的口實和把柄。并且，記得經常向領導匯報，對于容易產生誤解的地方，一定要小心謹慎地提前申明。

除了要防備來自平級同事的污蔑，遇上有些時候，自己對于領導不討喜，也要小心來自中層上級對你的針對。

所謂官大一級壓死人，面對來自上級的壓迫，很多人會習慣性地想到通過越級“告狀”來解決問題。這其實非常危險。

論工作關系，自然是你的上級比你更接近公司的高層。所以越級匯報對于大領導來的體驗來說，更像是一個不常聯系的朋友突然跑過來告訴你：你的死黨有問題。

換做你是公司高層，你會輕易懷疑自己提拔的人嗎？可能高層回頭就會找你的上級開會研究你的問題了。如此往往令你身陷囹圄，打蛇不成反被咬。

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越級告狀的危害

面對來自上級的傷害，一定要用管理者的思維，把問題升級成管理問題去解決。不要怕穿小鞋，當小鞋來了，你就大大方方的穿上，并穿給所有人看，然后根據公司的規定和合理的訴求，據理力爭，盡量把事情鬧大。

曾經就有同事被領導針對，故意指派她一個人去完成一個時間很緊的績效考核項目。同事欣然接受，然后以書面申請的形式向領導要人員、要支持，領導自然不會同意。

結果自然是績效沒有完成，罰扣績效獎金。這個同事借此機會，以她的上級領導對項目評估不足沒有給配相應人手為理由，對罰扣提出異議，然后帶著被批駁回來的申請材料作為證據，請老板仲裁。

結果大快人心，給小鞋的領導被老板叫去辦公司挨訓，而她自己也免于罰扣。

可見作為中層，給下屬穿小鞋是一件不好見光的事情。一旦被挑破，加上高層的介入，上級往往掛不住，以后再想使壞便多了忌諱。而在公司高層的眼里，下級管理者如果不能做到公允、公平地管理，反而引發基層騷動，那么就得適時換了他。

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職場挨批

古詩有云：高處不勝寒。尤其是當你作為部門領導，而你的下屬中有刺頭的時候。

對于很多可以公開競爭的領導崗位，下面總有人覬覦在高處的風光和瀟灑。因為“高位”有限，自然就有人想把你拉下馬來。也有人會因為與你不同的意見主張，不希望你呆在你的管理位置上。

面對如此情況，如果你無法樹立你的職場權威，讓下面的人心服，那你的管理工作將會很難開展。

曾經當過空降管理者的我，對此其實深有體會。哪怕只是開一個日常的部門會議，當我在上面講話，臺下都會有人陰陽怪氣的回應。對于新的管理決策，除了表面上的敷衍應付，更是在暗地里打折執行。「職場大白菜」職場情商課：小人長戚戚，君子當反擊

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會議中的陰陽怪氣

對此如何處理呢，其實很簡單，老祖宗早就有總結過：新官上任三把火。先把火燒起來，抓幾個典型立威。我很快就在工作中發現了有一個唱反調的下屬，繞過公司賬戶收客戶錢款，同時也拿了回扣，對此我果斷從嚴處理將他請出了公司。

即便回扣數目不多，又是老員工，一群人都為之求情，但是作為管理者，無論是為了今后公司的制度執行，還是為了部門的管理，我都必須開這個刀不能松口。這是前人總結的管理經驗，讓下屬領略你原則范圍內的威儀嚴苛，在心驚膽戰的害怕之后，小人必定不再敢隨意造次。

而立威之后，真心實意地協助下屬完成工作，為下屬爭取盡可能的福利和資源也是作為一個管理者要給到下屬的“恩” 。恩威并施之后，讓真正用心做事的人獲得成果，讓心術不正的人遭受打擊。如此才能真正實現“合眾人之力，成不凡之事” 。

其實職場就是一個小社會。如果不能妥善處理好職場的人際關系，那么無論個人能力多強， “把工作做好”都成了一句空談。而擁有自己的職業立場和態度，是處理好職場人際關系的前提。

多數人都想在職場當一個“歲月靜好”的奮斗者，但是千萬不要忘記，沒有原則和剛強的妥協在小人眼里只是可以隨意拿捏的軟弱。

小人長戚戚，君子當反擊。

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適時反擊「職場大白菜」職場情商課：小人長戚戚，君子當反擊