【中國講師網】原創 不會深度思考的你,再勤奮也會被淘汰

移動互聯網的普及讓人們對信息攝取的廣度有了極大地延伸 , “過”多的碎片化信息 , 我們思想停留在淺嘗輒止的思考模式上 。

一旦我們習慣了“低成本、高回報”的刺激后 , 我們就很難靜下心來 , 做一些“高投入”的事情 , 成為低效勤奮者 。

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表面看似很勤奮的你 , 實際上正在刻意回避真正有價值的東西 , 戰略思維和戰略決策 。 而正是這種戰略思維懶惰的問題 , 讓你陷入低成長陷阱 , 最終導致決策上的失誤 。

要想成為高成長人群 , 擺脫將一輩子勤奮耗費在肢體勤奮的陷阱 , 我們就要學會時刻保持深度思考的能力 。

伯特蘭·羅素曾說:“許多人寧愿死 , 也不愿思考 , 事實上他們也確實至死都沒有思考 。 ”

我們身邊很多非常勤奮卻一直得不到重用 , 或者過得一般 , 為什么?

因為他們是“低效勤奮者” 。

深度思考 , 要學會從被動學習到主動學習 。 采取被動學習方式和工作方式的人 , 思維上總是跟著他人走 , 沒有偷懶卻很累 , 做事情總是做不好 , 內心充滿壓力 。

為什么你的老板文化程度不如你 , 卻總能看到你所看不到的問題?

是因為他額度經驗比你豐富嗎?

不是 , 是因為你看問題的思維沒有深度 , 只停留在工作和問題本身 , 我們要學會從被動變為主動 。

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首先 , 我們要強迫自己重視和安心本職工作 。

其次 , 在了解本職工作的基礎上制定自己較高目標、專業體系的學習計劃和工作計劃 。 【中國講師網】原創 不會深度思考的你,再勤奮也會被淘汰

然后 , 找出自己的問題 , 并帶著問題在部門內部和行業內外進行廣泛學習和思考 。

經過一段時間 , 你就會發現自己看問題和想辦法都能找到關鍵點 。 你所掌握的信息和自我見解都能夠走到老板前面 , 業績也會得到提升 。

我們都存在一個很大的思想誤區 , 認為戰略短板可以通過戰術的勤奮來彌補 。

實際上 , 我們是在用戰術上的勤奮來掩蓋戰略上的懶惰 , 這種懶惰會讓你一失足成千古恨 。

我們要時刻將決定事業全局和成敗的戰略決策作為重大事情 , 在戰略上要多學習、多花時間、多做選擇、不怕麻煩 , 戒掉“思維懶惰” 。

我們還要有耐心 , 時刻做好準備 , 創造機會 , 要少安毋躁 。

作為職場人士 , 我們要選好與自己專業、潛能價值觀相適合的職業 , 這比選好的平臺、好的公司更重要 。 然后 , 再根據環境和未來發展趨勢 , 將未來機會制定自己的長遠職業規劃上 。 【中國講師網】原創 不會深度思考的你,再勤奮也會被淘汰