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「勵志瑾康」別把寶貴的時間，浪費給不講道理的人

「勵志瑾康」別把寶貴的時間，浪費給不講道理的人

「勵志瑾康」別把寶貴的時間 ， 浪費給不講道理的人//草丁生活 http://life.caoding.cn/

人與人之間的溝通 ， 從來都不是一帆風順的 。

因為大家觀點立場 ， 素質見識等條件的參差不齊 ， 導致了溝通之中必定會出現一些不夠通暢的情況發生：

我不懂你 ， 你不懂我 ， 話還怎么說下去？

于是乎 ， 大家開始探究解決方案 ， 有求同存異的 ， 有互利共贏的 ，

有妥協之中交換底牌的 ， 有揣著明白裝糊涂的 。

總之一句話 ， 大家都在為了溝通 ， 而出著自己的一份力 。

但是有些人 ， 卻不這樣想 。

他們的想法很簡答：

我不能妥協別人 ， 因為我的態度我做主！

我不能改變觀念 ， 誰跟我懟我就跟他斗到底！

我們通常把這種自以為掌握絕對真理 ， 拒絕溝通進而表現得愚不可及的人 ，

統稱為 ， 不講道理的人 。

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一、自己挖坑自己跳

十一期間 ， 我有個做物流的朋友 ， 他給我講了個很有意思的事 ，

物流基層在封裝物品的時候 ， 有個詞叫做：過度包裝 。

意思就是說包裝過度導致增重 ， 但實際上我們都知道 ， 這個情況主要源自于節省物料成本 。

我這個朋友是某物流公司的區域副站長 ， 他對于過度包裝這件事 ， 有著自己的尺度：

不能砸了自家的招牌 ， 所以先保證質量 ， 再精簡包裝 。

他們這個區域的最高負責人是一個完全不懂業務 ， 一來就管大事的“X二代” 。

上過班的朋友們都知道 ， 這種外行管內行的人有一個共通的特點：

越不懂的東西 ， 越要動 。

結果他在得知這個要求沒有“貫徹到底”之后 ， 強行限制該地區負責封裝的員工的封裝物料 。

為了督促大家執行他的要求 ， 還特意安裝了那種成排的攝像頭 ， 進行監控 。

本來一個作為建議性的方案 ， 到他們這個站點變成了一種強制執行 。

這件事一開始的時候 ， 因為包裝過于精簡 ， 導致寄遞的產品磕碰嚴重 ，

隨之而來的投訴 ， 讓這個不懂行的領導召集大家開會 ， 看看如何解決 。

會上 ， 幾個副站長紛紛跟這個領導通過不同角度來強調不能在這樣“過度精簡”了 ，

這些副站長都是從基層上來的 ， 他們非常清楚如果在這樣下去 ， 投訴只能越來越多 ，

每個人都為了勸說副站長而準備了足夠多的證據 ， 甚至把投訴單都拿來在會上說 ，

這個會 ， 從下午一點開到下午五點 ， 大家提意見 ， 其實只提了一個小時 ，

剩下的時間 ， 就是這個不懂行的領導開始了他的“即興發揮” ，

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他針對每個副站長的說法進行駁斥 ， 且駁斥的道理可以說毫無邏輯 ，

他只是強調了物料節約的重要性 ， 而忽略了對用戶的體驗（受到包裹破損嚴重）以及后續對公司的影響 ，

作為一個外行人 ， 我這個做物流的朋友講了很多專業名詞 ， 我確實需要消化才能理解 ，

但是總結的說 ， 一個明智的領導在遇到這樣的問題時 ， 不管如何 ， 應該去參考這些實踐者的建議 ，

（為了維護面子 ， 明白的領導會適當改變他們提出的方案 ， 然后變成自己的東西 ， 這樣既解決了問題 ， 又把自己的能力體現出來）

而這個領導 ， 卻只是“抬杠” 。

這個會 ， 隨著這個不懂行領導的激情演講 ， 變成了一場毫無意義的口水大戰 。

再后來 ， 無論這個領導怎么制定措施 ， 到最后都沒有辦法從根源上改變物料成本雖然下降 ， 但投訴劇增的事實：

簡單的說 ， 包裝費 ， 不能太節省 。

這件事的結局 ， 是公司上峰意識到這個問題的嚴重性 ， 把這個領導調走了 ，

新來的領導上任第一天 ， 就做了上面我括號之中做的事情 ， 果不其然 ， 投訴減少 ， 事情用最合理的方式解決了 。

我這個做物流的朋友說 ， 其實在之前的管理會議上 ， 每個副站長提出的東西都有道理 ， 大家都在用事實為證據 ，

來教這個不懂行的領導 ， 如何懂行 。

但很可惜的是 ， 不聽道理的他 ， 既沒有明白這些道理對他有多重要 ，

也沒有意識到這個問題的嚴重性 ， 不是他能夠擔當的后果：

一個企業的潰敗 ， 往往源自于關鍵部門領導的固執和無知 ，

而一個人的潰敗 ， 其實也是如此 。

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二、不講道理 ， 堵死了改變自己的路

我們國家有句老話 ， 叫：

聽人勸吃飽飯 。

這句話其實并不全對 ， 因為如果全聽別人的話 ， 就容易失去自己的判斷力 ， 甚至被人蠱惑而做出錯誤的事情 。

但是這句話有一點其實說的很對：

有些時候 ， 我們需要聽過別人的建議 ， 來看清自己的選擇和做法 ， 究竟有什么地方可以變得更好 。

反之 ， 我們在幫助別人的時候 ， 講道理 ， 其實也是希望通過這些道理 ， 來幫助別人做出正確的選擇 。

但如果遇到了一些人 ， 頑固不化 ， 極其自負 ，

只能聽到自己的聲音 ， 而拒絕別人的好意時 ，

這樣的人 ， 往往會被別人 ， 甚至是被群體所排斥 ，

不是大家不愿意幫他 ，

而是大家幫他了 ， 他不僅不接受 ， 還要擺出一副很懂的樣子 ， 「勵志瑾康」別把寶貴的時間，浪費給不講道理的人

然后叫你別多管閑事 。 「勵志瑾康」別把寶貴的時間，浪費給不講道理的人