娛樂熙熙@員工為何卡著點上班卡著點離開？這三點實情，說出了管理真相

2026-04-26

有網友問：

員工上班總是在到點前幾分鐘打卡，下班卻是在一分鐘內全部打卡離開公司，是管理層的問題嗎？

公司每年組織集體旅游出行

也是很多員工借口不參加，這又反應了什么問題呢。

管理層當然有問題了！從這些描述來看，應該也不是個別員工的個例，而是具有一定代表性的現象，甚至可以說是這家企業的文化特點了！你要說員工工作效率高，我相信不可能人人都效率很高，且一家經營性質的企業都不會沒有緊急任務得安排加班的，更不用說集體旅游出行借口不參加了！

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就這個話題，我說說個人的一些想法。

一、員工把上班當成例行公事，說明心不在這家公司

為啥員工總是準時打卡上下班，這肯定是有某些情緒在里面。

正常的一家公司，肯定也會有這樣的員工，不愿意多浪費自己的時間給公司，可當然也會有愿意為了工作自覺加班主動奉獻的員工。

如果大多數員工都成了例行公事上班，那說明這家企業已經很不得人心！

管理層和員工之間彼此可能也是缺乏信任度，舉個例子來說：

我一個朋友的公司，以前從來不考勤打卡，因為某次機會，老板發現有個別人總是遲到早退，工作時間自己偷偷出去干私事，所以非常生氣，就要求人力部門裝了智能打卡機器，每天統計出勤的時刻，加入要外出辦事，也得填寫外出單審批后才可以出去，無故未打卡的就視為曠工處理，幾次以后直接解除勞動合同了！

除了打卡，老板還帶著人事部門經常到各部門巡邏檢查日常工作狀態，比如看看有沒有人偷偷在玩手機的，有沒有人不在座位上。

這樣做，雖然杜絕了遲到早退的現象，可那些以前守規矩的員工們非常不舒服，感受到自己不受到公司的尊重，所以經常加班的人也不愿意加班了，早上來得早的員工也都踩著點才來。

從這個例子可以看出，考勤是必要的，但過于嚴格的考勤，在某些企業也許還會起到反效果。

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二、如果員工是這樣的工作狀態，管理層難辭其咎

我相信不可能所有的員工一招聘進來，就是按時上下班的狀態，起碼新員工不可能。但為啥有些公司就是成了一種風氣，并同化了所有員工呢？

我覺得管理層一定難辭其咎，當這樣的現象有了苗頭性的征兆時，領導們為啥給予足夠的重視，及時調整策略來應對呢？

如果我是管理層，肯定會第一時間要開展調研，了解下為何有人會突然變成準時上下班打卡了？公司有哪些制度或政策讓員工感到不滿意，或者對公司失望了？

這些問題必須理清楚，然后才是尋求解決的方案，等到全員都形成這樣一種工作習慣時，你再去想要糾正過來，管理的成本就更加大了！

員工其實也是用無聲的方式在向公司管理層表達不滿，所以這樣的情況出現，管理層一定有難以推卸的責任。

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三、員工和企業的關系就像戀人一般，需要懂得經營

有一些企業的管理者，就是把員工當作干活的機器，從來不考慮他們的感受。

說個朋友的故事：

他是一家公司的人力部負責人，可他最近卻辭職了，我說你不是干得好好的嗎？為啥突然要走？

他說，我現在都感覺自己像劊子手，有罪惡感！

我問原因為何？

他說，老板對員工非常苛刻，實行996不說還沒有任何加班費和福利，工資也不漲，員工哪里干得讓他不滿意了就大聲罵人，員工要敢頂撞幾句，立即讓他去開除了！娛樂熙熙@員工為何卡著點上班卡著點離開？這三點實情，說出了管理真相

所以朋友說，這樣的事情干得多了，自己心里也挺不好受。曾經也嘗試著勸說老板改變下管理風格，但根本聽不進，所以心灰意冷，自己也離職了。從朋友的故事，我想起古代唐太宗的一句名言：水能載舟，亦能覆舟。

如果一個公司的員工沒有得到應有的尊重和待遇，他還會愿意給管理者賣命嗎？就好像這個話題說的一般，我是員工，只要沒找好新工作之前，我干嘛要多留在公司？人在，心也早就不在了。

員工和企業的關系就好像戀人一樣，你需要去經營去維護，用心用情。娛樂熙熙@員工為何卡著點上班卡著點離開？這三點實情，說出了管理真相

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