樊登為什么會在《奇葩大會》敗走麥城？
2012年 ， 《曉說》上線 ， 節目編導魯浪回憶 ， 當時一個人背著大機器跑到洛杉磯 ， 去高曉松的家中拍攝第一集的脫口秀 。
誰也想不到 ， 這樣一檔節目走到今天 ， 點擊量已經超越5億 。
6年后 ， 高曉松在杭州開了一家曉書館 ， 這是他開的第2家藏書館 ， 古色古香的原木書架內有5萬冊精挑細選的藏書 ， 高大的落地窗外 ， 綠草如茵 ， 櫻花如雪 。
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2013年 ， 樊登從北京交通大學辭職,創辦了以自己名字命名的讀書會 。 那時正值互聯網創業的寒冬剛過 ， 不可思議的是 ， 到今天 ， 讀書會在全球范圍內設立了近800多家分會 ， 從新加坡到多倫多 ， 從墨爾本到溫哥華 ， 會員人數超過400萬 。
3年后 ， 樊登決定采用“線上+線下”的模式 ， 在全國各地開設樊登書店 ， 不到2年 ， 樊登線下書店近300家 。
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樊登和高曉松 ， 兩個重量級的說書人 ， 讀書成為他們生命中最濃墨重彩的一筆 。 都說英雄相惜、文人相輕 ， 命運總在不經意間 ， 讓兩個人相遇 ， 擦出電光石火 。
2 兩個讀書人引發的爭議
今年5月 ， 樊登身著黑色帽衫 ， 上面印著“我喜歡讀書”5個大字 ， 亮相奇葩大會 。 可在樊登 分享之后 ， 網上卻出現了一邊倒的批評之聲 。
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高曉松在聽完樊登分享后 ， 也表達了關于讀書的不同觀點 ， 兩人針鋒相對 ， 進行了一場思想和語言的交鋒 。
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高：讀書如果真的就能這么三段論地、線性地解決問題 ， 大家都去讀兩本書 ， 什么問題都解決了 ， 那這世界也太容易了一點！樊：這種論調我聽過太多 ， 韓寒曾說 ， 聽過許多道理卻依然過不好這一生 ， 那為什么有的人聽了就可以過好一生 ， 換個思路 ， 你過得不好 ， 難道還要怪道理嘍 ， 核心問題 ， 是有沒有去做！……高：事業 ， 家庭 ， 其實可以理解為成功學之類書吧 ， 但其實這類書都還差不多……樊：那我只能做一個判斷 ， 這方面的書 ， 您讀得還不夠多！沒讀過才會輕易地有這么一個猜測 ， 總有一些人閑的沒事 ， 愿意把他們的成果和別人分享 。 這些東西不學是不知道的 ， 我們只要花幾十塊錢讀一下那本書 ， 就改變了人生 ， 最劃算 。 對于高曉松和樊登的觀點 ， 1000個眼中有1000個哈姆雷特 。 但大部分網友覺得 ， 樊登表現過于盛氣凌人 ， 少了一份讀書人的謙遜之風 。
之后 ， 樊登自己在微博上也轉發了這段視頻 ， 還附上了“我說話太直 ， 涵養不夠“這句話 ， 現出對自己表達的反思 。 靠嘴上功夫“吃飯”的樊登 ， 這一次 ， 在《奇葩大會》的舞臺上敗走麥城 。
3 講書大師 ， 為何會敗走麥城？
樊登的表達力無疑是一流的 ， 他曾獲得1998年全國大專辯論會和1999年國際大專辯論賽的“雙料冠軍“ 。 樊登講書風趣幽默 ， 經常在知識點鐘穿插小故事 ， 曾經有會員把一節課聽了100多遍 。 善于講故事的樊登 ， 這次在《奇葩大會》的分享 ， 不到10分鐘內 ， 講了6個故事 。
講故事的“老司機” ， 為何這次會敗走麥城？
可能是過于自信 ， 可能是準備不周 ， 總之 ， 樊登的分享踩了下面四個坑 。
研究人 ， 永遠先于研究內容 。 俗語說 ， “到什么山頭唱什么歌” ， 你要講的內容一定要和你面對的人相匹配 ， 你要研究這些人的特征 。 奇葩大會的觀眾是具有什么特點？馬東、蔡康永、高曉松是什么樣的人？
我想 ， 樊登在來奇葩大會之前 ， 可能沒有想太多 。 馬東曾講 ， “差異產生價值 ， 一個人只有置身于一個完全不同自己原生態環境 ， 才會學會用另一種思維方式看待自己的生活 ， 越尊重差異 ， 越會有機會獲得最大的價值 。 ”這就是創辦奇葩說宗旨的最好解讀 。
奇葩說作為一個辯論語言類節目 ， 它的觀眾早已習慣將每個觀點正反分析 。 這這里 ， 唯一不懷疑的是懷疑精神 ， 唯一不批判的是批判態度 。 而在這樣一個地方 ， 樊登全場用近乎絕對、毋庸置疑口吻去傳達觀點 ， 就一定會激發起批判和懷疑 。 美國作家馬婭·安杰盧曾說：人們會忘記你說什么 ， 甚至會忘記你做什么 ， 但永遠不會忘記 ， 你讓他們感受到什么 。 而樊登給觀眾留下“霸道總裁”的感覺 ， 正是和這個舞臺的氣場截然相反的 。
情感連接 ， 永遠先于觀點輸出 。
“讀書是一個要命的事“ ， 這是樊登開場的話 。 我相信這是樊登發自肺腑的真話 ， 一個人對于一個行業研究的越久 ， 越會得到和大眾不一樣的結論 。 但欲速則不達 ， 觀眾還沒有認可你 ， 情感上沒有接受你 ， 所以他不會為你的觀點買賬 。 我想好多觀眾的第一反應都是 ， 這個人不是讀書會的創始人么 ， 所以才說讀書重要 ， 肯定是“賣什么吆喝什么” 。
如果樊登在分享時 ， 不急著輸出觀點 ， 先講下教育孩子時 ， 新手奶爸的焦慮 ， 喚起大家情感共鳴 ， 最后再拋出結論 ， 整體效果會好很多 。
解決疑惑 ， 坦誠型故事勝過資格型故事 。
故事大師安妮特西蒙斯曾講過6個故事 ， 其中有一種類型故事叫做“我為什么會在這里” 。 當一名演講者站在舞臺上 ， 觀眾的心里會有一個問號 ， 他為什么在這里？這時 ， 演講者就要講一個“我為什么站在這里“的故事 。
如果繼續細分 ， “我為什么在這里”還可以分為兩種 ， 資格型故事和坦誠型故事 。 資格型故事指因為我專業、因為我有成績 ， 所以我有站在這里的資格 。 坦誠型故事指因我遇到困難不放棄 ， 堅持夢想 ， 所以我才會站在這里 。 這兩種故事是所有演講者 ， 應該學會的故事類型 。
樊登在開場就講了一個這樣的故事 ， 說有采訪人員問他 ， 樊登老師 ， 你創業以來有沒有什么特別難過的時刻？樊登說 ， 沒有啊 ， 從一開始就收錢 ， 每一天都在賺錢 ， 沒賠過錢 ， 因為我創業做的每一個決定都是有理論根據 ， 從書本找得到知識和理論的 。
這種故事通常被成為“資格型故事” ， 彰顯分享者的專業度和成績 。 但分享完 ， 網友留言都是吐槽 。 為什么？因為樊登踩到了資格型故事的一個雷區 。 你要著重講你取得成績過程中遇到的困難和反思 ， 而把取得的成績一筆帶過 ， 如果弄反了 ， 就會讓聽眾覺得反感 ， 覺得你就是來跟他們來吹牛的 。
以退為進 ， 說服對方的最好策略 。
樊登在接受高曉松提問時 ， 每一次都是直接懟回去 ， 最后一次 ， 還直接打斷了高曉松的提問 ， 這也是讓他遭受質疑最多的地方 。 以樊登的知識儲備量 ， 如果以故事的方式去應對高曉松的提問 ， 會避其鋒芒 ， 顯得更為舉重若輕 。
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亞里士多德說：人很難被道理說服 ， 但故事可以 。 為什么故事是最好的說服工具？因為故事以不影響的姿態去影響 ， 是以退為進策略的最好詮釋 。
可能有人會說 ， 網友不喜歡樊登分享的最大原因 ， 是樊登的觀點出了問題 。
樊登和高曉松 ， 兩個重量級的說書人 ， 讀書成為他們生命中最濃墨重彩的一筆 。 都說英雄相惜、文人相輕 ， 命運總在不經意間 ， 讓兩個人相遇 ， 擦出電光石火 。
2 兩個讀書人引發的爭議
今年5月 ， 樊登身著黑色帽衫 ， 上面印著“我喜歡讀書”5個大字 ， 亮相奇葩大會 。 可在樊登 分享之后 ， 網上卻出現了一邊倒的批評之聲 。
高曉松在聽完樊登分享后 ， 也表達了關于讀書的不同觀點 ， 兩人針鋒相對 ， 進行了一場思想和語言的交鋒 。
高：讀書如果真的就能這么三段論地、線性地解決問題 ， 大家都去讀兩本書 ， 什么問題都解決了 ， 那這世界也太容易了一點！樊：這種論調我聽過太多 ， 韓寒曾說 ， 聽過許多道理卻依然過不好這一生 ， 那為什么有的人聽了就可以過好一生 ， 換個思路 ， 你過得不好 ， 難道還要怪道理嘍 ， 核心問題 ， 是有沒有去做！……高：事業 ， 家庭 ， 其實可以理解為成功學之類書吧 ， 但其實這類書都還差不多……樊：那我只能做一個判斷 ， 這方面的書 ， 您讀得還不夠多！沒讀過才會輕易地有這么一個猜測 ， 總有一些人閑的沒事 ， 愿意把他們的成果和別人分享 。 這些東西不學是不知道的 ， 我們只要花幾十塊錢讀一下那本書 ， 就改變了人生 ， 最劃算 。 對于高曉松和樊登的觀點 ， 1000個眼中有1000個哈姆雷特 。 但大部分網友覺得 ， 樊登表現過于盛氣凌人 ， 少了一份讀書人的謙遜之風 。
之后 ， 樊登自己在微博上也轉發了這段視頻 ， 還附上了“我說話太直 ， 涵養不夠“這句話 ， 現出對自己表達的反思 。 靠嘴上功夫“吃飯”的樊登 ， 這一次 ， 在《奇葩大會》的舞臺上敗走麥城 。
3 講書大師 ， 為何會敗走麥城？
樊登的表達力無疑是一流的 ， 他曾獲得1998年全國大專辯論會和1999年國際大專辯論賽的“雙料冠軍“ 。 樊登講書風趣幽默 ， 經常在知識點鐘穿插小故事 ， 曾經有會員把一節課聽了100多遍 。 善于講故事的樊登 ， 這次在《奇葩大會》的分享 ， 不到10分鐘內 ， 講了6個故事 。
講故事的“老司機” ， 為何這次會敗走麥城？
可能是過于自信 ， 可能是準備不周 ， 總之 ， 樊登的分享踩了下面四個坑 。
研究人 ， 永遠先于研究內容 。 俗語說 ， “到什么山頭唱什么歌” ， 你要講的內容一定要和你面對的人相匹配 ， 你要研究這些人的特征 。 奇葩大會的觀眾是具有什么特點？馬東、蔡康永、高曉松是什么樣的人？
樊登在開場就講了一個這樣的故事 ， 說有采訪人員問他 ， 樊登老師 ， 你創業以來有沒有什么特別難過的時刻？樊登說 ， 沒有啊 ， 從一開始就收錢 ， 每一天都在賺錢 ， 沒賠過錢 ， 因為我創業做的每一個決定都是有理論根據 ， 從書本找得到知識和理論的 。
這種故事通常被成為“資格型故事” ， 彰顯分享者的專業度和成績 。 但分享完 ， 網友留言都是吐槽 。 為什么？因為樊登踩到了資格型故事的一個雷區 。 你要著重講你取得成績過程中遇到的困難和反思 ， 而把取得的成績一筆帶過 ， 如果弄反了 ， 就會讓聽眾覺得反感 ， 覺得你就是來跟他們來吹牛的 。
以退為進 ， 說服對方的最好策略 。
樊登在接受高曉松提問時 ， 每一次都是直接懟回去 ， 最后一次 ， 還直接打斷了高曉松的提問 ， 這也是讓他遭受質疑最多的地方 。 以樊登的知識儲備量 ， 如果以故事的方式去應對高曉松的提問 ， 會避其鋒芒 ， 顯得更為舉重若輕 。
亞里士多德說：人很難被道理說服 ， 但故事可以 。 為什么故事是最好的說服工具？因為故事以不影響的姿態去影響 ， 是以退為進策略的最好詮釋 。
可能有人會說 ， 網友不喜歡樊登分享的最大原因 ， 是樊登的觀點出了問題 。
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