育兒不是媽媽一個人的事

復旦大學社會發展與公眾政策學院副教授參加2019第12屆新東方家庭教育高峰論壇中講到育兒不是母親一個人的事 。

社會學有一個整體的大的社會框架 , 你就在那個框架里面 , 就像一個小棋子 。 如果你看不到那個框架 , 你以為自己能有多大的作用 , 其實我們在研究里面 , 很多時候發現都不太管用 。

從社會學的角度不是站在個體的角度 , 今天我們在育兒環境里面 , 我們經常跟媽媽們說 , 你們不要焦慮 , 但我要告訴你的是 , 在目前這個文化里 , 我們做媽 , 我們一定會焦慮 , 這個不是我們自己能決定的 , 這個文化它會強迫我們焦慮 。

一、密集母職

  我們中國父母是特別想做好父母的 , 我們很努力 , 卻沒有得到好的效果 。 我們一定要區分兩種情況 , 一是我們在主觀上想做好但在客觀上我們沒有好的方法;二是主觀上不想做 。 我們把所有責任都壓到“媽媽”的身上 , 這就是問題 , 這個在學術上叫密集母職 。

  密集母職有個類似的概念叫“密集親職” , 密集親職有三個特征:一是我們所有的家庭生活都以孩子為中心;二是我們認為在孩子身上花的時間越多越好 , 花得少 , 你就不是一個很負責任的媽媽;三是與孩子榮辱與共 。

  當榮辱與共的時候你就會發現 , 我們不能忍受孩子犯的任何錯誤 。 因為他一旦犯錯就說明是我做得不好呀 。 但是問題是 , 你要知道孩子本身的成長過程 , 他就不斷在犯錯 。

育兒不是媽媽一個人的事

----育兒不是媽媽一個人的事//----草丁生活 http://life.caoding.cn/

  二、密集母職對家庭成員的危害

  1.對母親的危害

  在這個快速發展的時代 , 當你把責任交給女性的時候 , 我們是不是壓力就很大 。 全職的媽媽們跟職業女性形成競爭關系 , 全職的媽媽就覺得 , 你看我對孩子全心全意照顧 , 你職業女性就做不到 , 所以我們職業女性就很內疚 , 因為那個全職媽媽成為了我們的一個榜樣 。 你看別的媽媽做得都多好 , 她們在孩子身上花那么多的心思 , 我就做不到 。 但是全職的媽媽也很焦慮 , 她覺得我無法給孩子起很好的榜樣作用 , 我很難 , 可能我會被社會淘汰掉 , 她也有她的焦慮 。 這種現象 , 我們在學術上概括為“母職懲罰” , 簡單概括為我們承擔了很多壓力 , 但并沒有得到很多好處 。

  2.對孩子的危害

  在密集母職里面 , 你會發現現在我們是不給孩子試錯的 , 甚至他還沒看到錯誤 , 我們已經把障礙都掃平了 , 這剝奪了孩子試錯的機會 。 我們現在大量的時間都是父母顯得特別厲害 , 但我們的孩子覺得自己不夠厲害 , 歸屬感很弱 , 所以在這個過程中 , 你會發現我們剝奪了孩子自己試錯的機會 , 而且承受了緊張的家庭關系 。

  每次一有問題大家就互相找原因 , 到底是什么原因 , 誰犯的錯 。 然后管的那個人就說你爸就經常不管 , 而不管的那個爸爸又說了 , 你看你管得那么嚴格有必要嗎?這關系就很緊張 。 最后你會發現 , 成年以后 , 這些孩子都常常有內疚感 , 因為父母的的確確付出了很多 , 而他達不到那個高度 。

  三、中國傳統的合作育兒

  在40年以前 , 我們理想的育兒模式叫四世同堂 。 你會發現當我們一起來做的時候 , 包括有老人來幫忙的時候 , 我們才能在這個代際關系里面知道怎么去愛人 。 只有家里有老人 , 有小孩 , 我們才知道怎么對待社會上的弱者 , 所以這個一直是我們的傳統 。

  我們是中國家庭主義文化出身的 , 這導致我們家庭內部的權責是不明確的 。 完全套用西方理論 , 根本不適用我們的家庭模式 。 那我們現在是怎么做的呢?

  第一 , 我們要看重角色分工 , 還有愛和道德的關系 。

  第二 , 關心和控制 , 需要的時候就是關心 , 不需要的時候就是控制 。

  第三 , 權、責、利要明確 , 如果是我們的事情 , 那么我們協商來決策 。

  第四點 , 你對感情和關系的重要性的認識 , 你跟孩子的關系很好 , 你會發現隨著孩子成長 , 你的影響力會超過你的公公婆婆、爸媽 。  

  四、如何讓家校互動發生積極作用

  家、校背后依然有集體化和個性化的區分 。

  首先 , 我們要重新來打造一個適合合作育兒的機制和文化 , 從個體角度講 , 我們需要去調整我們的代際措施 , 別什么事情都自己扛 。

  第二個是經濟獨立 。

  第三個是跟著孩子成長 。

  最后 , 如何發現社會資源的整合會成為我們在育兒里面的一個重點 。

  我只相信愛是需要學習的 , 我們大家都在學 , 我一直覺得所有人都很愛孩子 , 但是關于怎么愛在今天是要學習的 , 幸福也是需要練習的 。 與其讓孩子幸福 , 不如我們自己先幸福起來!