想在職場站穩腳步,不討好領導,也不違背本心,明白這4點就夠了
?職場上 , 我們除了需要與時俱進 , 不斷學習新知識 , 提升自己以外 , 如何與領導正確相處 , 也是值得我們深思的一個問題 , 然而 , 討好、跪舔、百依百順等方式絕非好的選擇 , 很多時候 , 甚至會適得其反 , 如何養成好的職業化思維 , 把握好與領導相處的原則 , 是你在職場站穩腳步 , 越混越好的前提 。
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01 工作2年 , 勤奮又踏實卻被領導逼走
我在剛入職場的那段時間 , 公司有個關系不錯的同事 , 小蔣 , 她比我早進公司 , 已經在公司待了兩年 , 工作一向勤奮踏實、任勞任怨 , 領導讓她走東 , 她絕對不會走西 , 對領導可謂是百依百順 , 但無奈的是 , 無論她多么聽話和討好 , 上級領導就是不怎么喜歡她 , 也不待見她 , 還經常給她小鞋穿 , 小蔣忍無可忍 , 終于遞了辭職信 。
小蔣在走之前 , 還盛情邀約我也跟她一起走 , 聲稱可以幫我做內推 , 拿到她新東家的offer肯定沒問題 。 當時若不是小蔣的新公司離我家比較遠 , 又擔心不穩定 , 我可能真的就跟她一塊兒辭職了 。
后來小蔣的朋友小A , 知道這件事后 , 不方便直接問小蔣原因 , 于是就問我:“你們公司領導為人怎樣 , 對其他人如何?”
我想了想說:“其實公平點說 , 領導人還行吧 , 對我倒還算不錯 , 只是不知道為什么 , 領導就是不喜歡小蔣 。 ”
小A又問:“小蔣工作勤奮又踏實 , 業績也過得去 , 按理說是領導仰仗的人才對啊 。 怎么會這樣呢?難道你們領導是跟誰關系好 , 想提拔誰 , 就給誰升職加薪 , 關系不好的就開除么?”
聽完小A的話后 , 我搖了搖頭說:“你看得太片面了 , 領導評獎要看人、看關系 , 這很正常 , 但如果僅僅因為關系不夠好 , 就逼走努力勤奮的員工 , 這對一個企業來說難免有點牽強了 , 畢竟一個企業最終目的是盈利賺錢 , 所以現實中不太可能發生 。 ”
職場中 , 你的領導可能是公司老板 , 整間公司就他說了算 , 他最大;你的領導也可能是個職業經理人 , 他自己本身也是個高級打工者 , 上頭還有領導 。
那么 , 在什么情況下 , 領導會毫不猶豫“逼走”自己的下屬 , 即便對方真的“很努力工作”也不例外?你又應該如何做 , 才能站穩自己的腳步呢?
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02 領導不得不“逼走”下屬的4種情況
很多一線員工一旦只要一聽說“領導逼走員工”的話題 , 往往容易帶上明顯的主觀情緒:“人家明明那么認真、那么努力的 , 平時也沒犯啥錯啊 , 領導居然還要逼走他 , 簡直不是東西啊!”
但公平點講 , 你能看到的 , 領導看得比你更清楚 , 而領導辭退員工 , 不見得就是領導愿意這樣做 。 他們也是為了整個公司的整體利益 , 才不得不這么做的 。 什么情況下 , 他們一定會這樣做 , 不會有絲毫猶豫?
第一 , 有才無德的員工 , 是公司的定時炸彈
有才無德 , 是品行有問題;愛抱怨 , 是職業態度和職業素養有問題 。
現實中 , 這種案例比比皆是 , 比如有的人利用職務之便 , 盜竊公司財物、泄露公司商業機密牟利、與客戶私下串通 , 損害公司利益等 。
這樣的人 , 即便能力超強 , 才華出眾 , 工作也很努力 , 也必須不能留 。 多留一天 , 都是在給公司埋定時炸彈 。
這種情況下 , 不論是經理人還是老板 , 都一定會果斷讓這樣的員工離開 。
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第二 , 愛抱怨的員工 , 會傳播職場病毒
每個公司都有喜歡抱怨的員工 , 但有些人就特別過分 , 他們每天都把正常的同事相處 , 當成宮斗劇在上演 , 他們最大的樂趣就是找茬 , 抱怨老板處事不公平 , 抱怨同事這樣不對那樣不對的 , 抱怨制度不合理 , 抱怨福利太差等等 。
關鍵是這類員工的抱怨情緒會像病毒一樣的傳播 , 輻射力特別強 , 往往還能拉幫結派 , 建立自己的小圈子 , 制造出病毒效應 。 他們對公司有一點小不滿不會直接提出來 , 而是去放大不滿 , 同事被傳染后 , 也會對公司有對立情緒 , 雖然短期對公司沒啥影響 , 但長期下來 , 對公司的整個生態系統有毀滅性的影響 。
所以 , 對于愛抱怨的員工 , 不管你能力再強 , 曾經為公司做出了多少貢獻 , 也沒有管理者會喜歡這樣的人 , 你抱怨會讓管理者陷入被動 , 陷入被同事對立 , 甚至是敵視的可能性 , 每家公司都喜歡正能量的人 , 如果你不能把抱怨的時間拿來解決問題和提升自己 , 那肯定讓你離開沒商量 。
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第三 , 看似很努力的員工 , 領導卻覺得你的努力毫無價值
很多人工作踏實努力 , 但問及績效 , 又說不出什么量化結果 。 職場最扎心的真相是 , 苦勞不等于功勞 , 努力 , 不等于結果 。
我們身邊都一定有這樣的人 , 整天看起來都忙忙碌碌 , 但當你問他一天都在忙什么 , 他往往會說:東一下西一下的 , 自己都不清楚忙了什么 。
很多人在工作中 , 也是這種狀態 。 每天看著很努力上班 , 甚至經常留下來加班 , 但從沒拿出過什么亮眼的成果 。
職場上 , 我們要知道一句話:領導用人目的是賺錢 , 而不是花錢看苦情戲 。
如果你想站穩腳步、升職加薪、想獲取更多的東西 , 那領導們也會先衡量你能給他們帶來多少利益 , 你為他們創造的利益是不是能大于他們給你的支出 。 領導們想的都是用最小的支出獲取最大的利潤!能不花錢 , 就不花錢 , 能少花錢 , 就少花錢 。
所以 , 如果你是個銷售員 , 單子簽不下來 , 銷售一定沒有提成;你是個技術員 , 產品不能按期研發出來 , 你一定被扣獎金;你是個服務員 , 服務執行不好被客戶投訴 , 你一定要背鍋 。
只見努力 , 不見結果的人 , 從本質上看 , 一定不會受待見 。 無論經理人還是老板 , 時間長了 , 注定會讓這樣的人離開 。
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第四 , 能力超強且功高震主 , 讓領導感受到威脅
有的員工個人能力很強 , 又很擅長展示自己和成果 , 如果偏偏遇到一個能力不那么強的領導 , 會比較容易出現功高震主的情況 。
這種時候 , 經理人和老板 , 往往會出現不同的選擇 。
1.從經理人的角度分析
如果你的領導是個職業經理人 , 畢竟他也是個打工者 , 也得擔心自己的飯碗會不會被搶走 , 所以他的第一選擇 , 一定是消除隱患 。 而最好的方式 , 自然是想方設法逼你走 。
2.從老板的角度來分析
大多數的老板 , 他會認為 , 公司都是他的 , 下屬就算個人影響力再強 , 某些時候搶了他的風頭 , 那也沒關系 , 只要他能為公司持續帶來收益 , 自己就是贏家 , 這種情況下 , 老板會首選忍耐 。 頂多適時敲打證明一下而已 , 而不會直接逼員工走的 。
但還有一種情況就是 , 領導確實能力不行 , 而且你在某些方面還經常指點他 , 讓他覺得有點無地自容的感覺 , 這種情況就要小心了 , 因為領導最忌諱的就是讓下屬看到無能的一面 , 特別是讓下屬覺得曾經幫助過領導 , 領導要領下屬的領情 。
這種情況下 , 如果你不注意收斂一些 , 太過于鋒芒畢露的話 , 很多領導會愛于面子和在公司的威性 , 選擇讓你離開 。
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03 怎樣與領導正確相處 , 才能站穩腳步?把握這2個原則
職場上 , 如何與領導正確相處?討好和百依百順絕不可行 , 從我這10多年的職業生涯觀察看 , 可以注重以下3個原則 。
第一 , 避免自我弱化
在很多職場人 , 尤其是在一些職場新人眼中 , 領導是個“大人物” , 自己往他們面前一站 , 不自禁就感覺矮了一截 , 感覺自己弱很多 , 然后各種不自在 。
平時從不主動匯報工作 , 不敢跟領導打招呼 , 開個會也不敢坐領導旁邊 , 甚至在公司樓下遠遠看見領導過來 , 第一反應也是繞道避開 。
在這種自我弱化的情況下 , 不止你自己別扭 , 領導也同樣別扭 。
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實際上 , 你要搞清楚一點 , 領導(包括經理人和老板)和員工只是在決策上有上下級關系 , 在人格上絕對沒有上下級 。 現代企業 , 不停的在改制 , 不停的在做資源整合 , 很多公司領導和員工之間的關系 , 正在變得越為越模糊了 , 從宏觀層面來講 , 你和領導不應該是雇傭或上下級關系 , 而是合作關系 , 互取所需 , 追求共贏 。
你和領導共同創造價值 , 分配利益 。 我做我的工作 , 拿我應得的工資 。 這個過程中誰也不欠誰 。 你們只是一個利益共同體 , 所以沒必要弱化自己 。
我畢業進入的第一家公司 , 就有個很好的企業文化 , 即不許叫“領導” , 就算對方的職位是總經理 , 你也要直呼其名 , 可以是英文名 , 可以是小名 , 反正不能稱“某某總” 。
這并非簡單的形式主義 , 事實上這一規定 , 很好地拉近了公司上下級間的距離 , 讓大家更深切地感受到平等與尊重 , 更利于工作的開展與配合 。
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第二 , 保持“界限感”
如果你和你領導的性格、做事風格等 , 就是不匹配怎么辦?
牢記3個字:邊界感 。 何謂邊界感?
從前有一群小刺猬聚在一起 , 要抱團度過寒冷的冬天 。 但是抱得太緊就會扎傷對方 , 不抱的話又很冷 , 就這樣 , 它們一次次嘗試 , 終于找到了一個既不扎傷彼此還不感覺到冷的距離 。
這就是邊界感 , 換在職場中 , 更通俗的說法 , 可以理解為“保持距離 , 公私分明” 。
其實 , 人與人之間的關系也是需要一個恰當距離的 , 這個距離就是邊界感 。 這不只是說身體上保持距離這么簡單 , 更多的是思維和情緒上的 , 它能夠反映出個人對自己身心狀態的認識和要求 。
邊界意識好的人 , 知道什么可以做 , 什么不能做 , 也清楚自己能夠接受哪些 , 不能夠接受哪些 , 既尊重別人 , 也保護自己 。
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比如上班時 , 牢記你的職業身份 , 該配合、匯報、溝通、推進工作時 , 認真完成、輸出結果 , 不被個人情緒及好惡所左右行動 。
下班時 , 你若不喜歡 , 也并不一定要與領導保持私人接觸 , 大可做回你自己就好 。 以前我很多同事都是這樣的人 , 工作時認真完成領導的安排 , 下班了就各回各家 , 各找各媽;很多人也從不喜歡參與部門聚會或公司活動 , 領導也沒對他們有什么不滿 , 更不會影響他們的績效考核 。
雖然職場上還是講人際關系 , 人情事故 , 但最重要的 , 依舊是為企業創造利潤 , 而非辛苦維系一些你覺得重要的關系 。 保持邊界感 , 會讓上下級關系更單純 , 大家都能在更舒服的狀態下工作 。
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04 成熟的職場人 , 請時刻記住要自我成長
現代職場 , 即使你能力、品德、人際關系暫時都做到位了 , 也不能說就一定穩定 , 因為現在職場的迭代速度 , 是超乎想象的快 , 從來就沒有真正的穩定 。 你要的穩定 , 只會是你隨時離開一個企業的能力 。
我以前的很多同事 , 工作中確實兢兢業業 , 非常負責也沒有任何過錯 , 但被“逼走”、被辭退 , 這樣的事情 , 每年也都在上演 。
你會擔驚受怕 , 你會憤憤不平 , 也許你還會在背后罵幾句領導的壞 , 但這于事無補 。 倒不如把這個時間和精力 , 用來專注提升自己的核心競爭力 , 下班后也多學點技能 , 適時發展一些副業 。 這樣即便那一天來臨 , 你也能快速轉換賽道 , 不至影響后續營生 。
真正牛逼的人 , 即使在他跟老板拍桌子的情況下 , 也根本不用擔心被領導辭退、逼走的事 , 因為他不是只在那一家單位有飯吃 , 而是已經足夠牛逼到在任何一家單位都有飯吃 。
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本文來源:公眾號@彪悍貓先生(ID:BHMaoXianSheng) , 作者懸崖上的貓 。
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