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管理筆記八

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36.以溫和式策略實現企業管理變革的“和平演變” 。

37.首先 ， 通過員工離職面談我們可以了解到平時聽不到 ， 看不到的現象和問題 ， 這時候離職員工一般會暢所欲言 ， 無所顧忌 。 就怕一些公司在員工離職時各種刁難 ， 導致員工產生“打死不再來”的心理 ， 這其實也是一種損失 。 問題是你 ， 大多數管理者不能做到好聚好散 。

38.責任心并不是忠誠和忠心 。

39.文不能算命測字 ， 武不能屠豬殺狗 。

40.越級管理會讓下屬無所適從 ， 會打亂正常的層級管理 。 下面的事 ， 讓下面去做吧 。 組長的工作有主管在監督 ， 組長做不好 ， 完不成任務 ， 你放心 ， 那些匪氣十足的主管會扒了他們的皮 ， 我們插手進去反而會打亂主管的方寸 。

41.職場新人的學習從哪里起步：1.弄明白企業流程；2.了解制度、規則、體系；3.搞懂企業內部“潛規則”；4.學會“先做人 ， 后做事” 。