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#心理觀察家#做大事，靠的是人品

好的人品像陳釀的酒 ， 歷久彌香 。 遇見這樣人品的人 ， 大多數者都選擇與其長相往來 ， 互相分享生活 。 而遇見人品差者 ， 猶如過街的老鼠 ， 唯恐避之不及 ， 不愿沾惹 。

生活中從來不差那些好人品的人 ， 只是看你有沒有緣分與他們結交在一起 。 近朱者赤 ， 與好人品者常相往來 ， 會從中獲得很多益處 ， 比如 ， 做人 ， 做事 ， 工作 ， 學習 ， 生活 ， 為人處事等正能量積極向上的知識 。

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接近不良人品者 ， 如近墨者黑 。 對于人類來說 ， 養成好的習慣 ， 總是那么難 。 而一些壞的習慣 ， 看一下就學會了 。 就像父母從小教育我們好好學習 ， 而我們總是嫌父母啰嗦 。 那些享受 ， 懶惰 ， 攀比等不良習慣 ， 卻是不用教 ， 我們都學得會 。 所以 ， 擁有良好人品的人顯得尤為重要 。

然而 ， 殊不知 ， 良好的人品 ， 卻是人生最硬的后臺 。

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李燕與孫小敏都是同一天入職的新員 。 兩個人約好了一起努力工作 ， 互相幫助 ， 互相成就 。 她們分入了同一個部門 ， 只是帶她們的師傅不是同一個人 。 而李燕跟的師傅 ， 是一個極善投巧鉆營 ， 精于雄辯的一個業務高手 。 孫小敏跟的師傅 ， 卻是一個踏踏實實 ， 不善言詞 ， 業績一般 ， 卻有著良好職業操守 ， 受人尊敬的人 。

都說什么樣的師傅就帶出什么樣的徒弟來 。 果不其然 ， 兩個人因為跟的師傅不同 ， 所以 ， 差距很快出來了 。

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李燕跟著師傅學會了口舌之功 ， 跟客戶談業務的那些功課都一套套的背熟了 ， 并且很快上手 ， 能夠自己跑業務了 。 她師傅再三交代她：“一、做事別太認真 ， 口才好 ， 能說服別人才是最棒的；二、把利益放在第一位 。 ”

而孫小敏則不同 ， 她師傅 ， 從業務交談語速 ， 素質 ， 文明 ， 細節 ， 還有公司產品 ， 業務分類 ， 重點項目等等一一從基礎教起 ， 小敏學習非常踏實努力 ， 很快掌握了師傅所傳授的要點 。 他師傅教育他 ， 做業務重要的是雙贏 ， 而不是只有自己贏利 ， 卻把別人的利益完全不放在心里 ， 那樣的人辦不了大事 。 做大事 ， 靠的是人品 。 #心理觀察家#做大事，靠的是人品

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一次 ， 幾個公司要比拼一個大項目 。 老總讓每個部門每個小組都拿出方案 ， 從中選擇出最佳方案代表參賽 。

當時的項目是關于一個鐵礦的綠化建設方案 。 李燕方與孫小敏方獲得了公司內部評選決賽 。 李燕方的方案主題是 ， 為了快些兒見到效果 ， 提出將綠化之處種下草坪 ， 那樣見效既快 ， 贏得此方案把握也會大一些；孫小敏方則提出了不同的看法 ， 她方認為根據當地鐵礦地下的土壤 ， 種下槐樹 ， 雖然見效慢 ， 但是卻可以利民萬代 。 還可以改善水土 ， 美化風景 ， 將荒礦變為風景寶地 。

這兩個方案出來以后 ， 公司內部爭議很大 。 萬般無奈之下 ， 公司把這兩個方案都拿到主辦法參賽 ， 讓大家評比 。

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比拼方案那天 ， 很多公司都提出了類似李燕方的方案策劃 。 而孫小敏方的方案 ， 卻給人一種震撼的效果 。 雖然見效慢 ， 成本高 ， 然而卻起到了改善土壤 ， 綠化環境 ， 打造生態旅游環境的最終目的 。 而改造過后的荒礦 ， 不但造福了百姓 ， 還滋養了一方水土一方人 ， 真是利民萬代 。

最終 ， 孫小敏方的方案策劃一致獲得通過 。 她們在現場上是這樣解答的 ， 利益一定要站在雙贏的腳度 ， 既有利于現在 ， 還要有利于萬年 。 既有利于商業化 ， 更要有利于當地的百姓 。 這才是一個最佳方案的持重之處 。

一個方案流露出來的不僅僅是商業價值 ， 更彰顯出策劃者的道德品質與人文素養 。

愿您在生活中是一個人品過關 ， 前途無量 ， 受朋友尊敬的人；愿您身邊的朋友 ， 都擁有高尚的人品 ， 共同辦一番大的事業 。