【江瀚視野】兩百人小房企發七千萬年終獎，別人家公司咋都那么舍得？據海外網12月11日援引CNN報道

據海外網12月11日援引CNN報道，美國馬里蘭州圣約翰房地產公司（St.JohnProperties）于7日在一場公司派對上，給自家198名員工分發紅包獎金，總計1000萬美元。據了解，每個人的獎金數額都是根據他們的工齡來計算。一名剛入職的員工也獲得金額最小的100美元，而最大單人獎金數額高達27萬美元。

“當我打開裝有獎金的信封時，簡直不敢相信” ，該公司項目經理助理斯蒂芬妮?里格威（StephanieRidgway）接受CNN采訪時表示， “我甚至沒有合適的語言去描述我當時的感受，那真是太棒了，太不可思議了，我都傻了！”【江瀚視野】兩百人小房企發七千萬年終獎，別人家公司咋都那么舍得？

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總裁勞倫斯?梅克蘭茨（LawrenceMaykrantz）表示，公司已經實現了在房地產領域開發2000萬平方英尺（約185萬平方米）的主要目標，在過去的14年里翻了一番， “我們想做點什么來感謝所有幫助我們實現目標的員工，所以想來點大動作。 ”

又到了年終歲末，相信努力工作了一年的大家都在期待著自己的年終獎，只是一般性企業會發多少年終獎呢？是多發幾個月的工資還是有什么年終大獎？我們該怎么看待年終獎呢？

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首先，在中國年終獎是集體薪資的一部分。在中國的大多數企業其實都是采用薪酬總額控制，分期發放的模式，所以相比于國外收入中的獎金來說，中國企業的年終獎其實是屬于員工收入的一部分，一般企業的年終獎都不是及時發放，而是等到差不多春節前再發放，這種年終獎所體現的工資儲蓄的意義會更大一些，所以對于很多企業來說，大家都很看重年終獎，不過年終獎往往會根據企業的經營效益波動，真正高額的年終獎并不會太多。

其次，年終獎正在成為企業留人的一種手段。對于中國企業來說，年終獎其實正在成為企業留人的一種手段，很多人有想法離職的時候往往都會想著畢竟自己還有那么一大筆收入在公司手上呢，如果就這么一走了之了，實在是得不償失，所以大多數人都會選擇我再等等，等到拿到了年終獎之后再走，所以我們在求職市場上就會發現，年終獎正在成為企業一種強制性留人的手段。

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第三，我們到底該怎么看待年終獎呢？其實，我們看到美國房地產企業的這個例子就會發現，其實年終獎既不應該作為一種收入的組成部分，也不應該作為一種強制性的留人手段，而是應該作為企業管理當中的一種激勵手段來使用，當企業經營的不好的時候，年終獎應該作為一種企業告訴員工企業當前日子不好過的警示。而當企業經營的好的時候，年終獎應該多發一些讓員工能夠分享到企業發展的收獲，從而激勵員工。畢竟從股權的角度來看，一家公司很難讓自己的所有員工都去持股，還不如通過年終獎這種手段來處理。

今年你們的年終獎有多少呢？你對年終獎有期待嗎？【江瀚視野】兩百人小房企發七千萬年終獎，別人家公司咋都那么舍得？