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「商業新思維管理」蘇引華：老板創業是為了什么？

無法令你心生恐懼的選擇都不算機會 ，

無法令你遭受痛苦的經歷都不算成長 ，

無法令你感到幻滅的目標都不算夢想 ，

無法令你體驗卑微的對象都不算真愛！

朋友的朋友不一定是朋友 ， 但朋友的敵人一定是敵人 ， 無數人不成功的原因是沒有立場 ， 人生能走多遠取決于你和誰并框 ， 人生最怕的是站錯隊 ， 跟錯人 ， 毀一生！

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中小企業老板面臨的三大難題：

管理難(怎樣分錢 ， 提升團隊的凝聚力) ，

業績難(市場拓展慢 ， 業績提升不起來) ，

資金難(應收賬款多 ， 想發展卻沒資金) 。

一切困難的解決方案盡在蘇引華的《總裁商業思維》課程現場 ， 想要解決此三大難題請報名《總裁商業思維》 。 （關注文章下方公眾號聯系我們 。 ）

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你把錢分給誰賺 ， 誰就會幫助你成功 ， 你之所以還沒有成功的核心只有一個：與你共享利益的人太少！

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企業小的時候考慮生存問題 ， 大的時候考慮發展問題 ， 再大的時候考慮安全問題！「商業新思維管理」蘇引華：老板創業是為了什么？

企業小的時候是家庭 ， 中的時候是江湖 ， 大的時候是社會 ， 海納百川 ， 有容乃大！

家庭靠情感維系 ， 江湖憑規則立足 ， 社會靠法律與道德約束 ， 沒有規矩不成方圓 。

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到底是什么課程 ， 能讓家庭破鏡重圓？

到底是什么內容 ， 能讓中小老板白天興奮 ， 晚上失眠？

到底是什么策略 ， 能讓一個屢敗屢戰的人突然開竅？

到底是什么人物 ， 能讓中小老板業績暴漲 ， 身心解放？

你可以不相信 ， 你可以不選擇 ， 但是 ， 你的競爭對手不一定不相信 ， 不一定不選擇！

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不是市場不景氣 ， 而是腦袋不爭氣！

不是員工不給力 ， 而是公司的分配機制沒有殺傷力！

不是員工喜歡跳槽 ， 而是公司的晉升機制實在太糟——員工離開公司是被逼走的！

不是員工沒有激情 ， 而是公司落后的機制讓員工變得矯情！

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我不是在推銷課程 ， 我希望的是在做企業和做生意的朋友們 ， 能通過我的媒介 ， 去投資自己 ， 將來發展得越來越好 ， 在現在行情不好的時候也可以多多賺錢 ， 將來你我更好的構建合作 ， 共贏發展！

而蘇老師真的可以幫你解決這些問題！

所以觀望沒有任何意義了！

因為市場不等你！

豪車別墅這些都不會等你！

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創業不是為了賺錢 ， 不單是為了獲取財富 ， 從來沒有哪一個創業者是為了獲取更多的財富而成功；

創業不是為了自由 ， 作為創業者必須是最自律的那個人 ， 所有人都可以遲到早退 ， 但唯獨你不行；

創業不是為了出名 ， 有99%的創業者真的出名了 ， 卻成為反面典型 ， 大家在分析他是怎么失敗的 。

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《總裁商業思維》第二天核心內容分享：

一、如何做營銷

１．精準抓取客戶需求；

２．明確自身產品定位；

３．解決客戶一切困惑 。

二、如何帶領團隊

１．建立完善組織框架；

２．設置員工晉升制度；

３．培養強者淘汰弱者 。

三、如何管理團隊

１．公司制度大于一切；

２．管理人員以身作則；

３．薪酬機制簡單直觀；

４．企業文化持續熏陶；

５．如何統一員工立場；

６．如何明確員工目標 。

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小老板都是在框架內思考 ， 當被市場淘汰時才開始思考；大老板都是在框架外思考 ， 在公司巔峰的時候開始改變 。

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