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「肖軍說職場」看一個領導值不值得追隨，就看他有沒有擔當精神，學會這兩點就夠

我之前就遇到過這類型的領導 ， 他在工作中因為決策失誤而出了錯 ， 第一時間不是找自己的原因 ， 而是直接將原因推給執行的下屬 。 「肖軍說職場」看一個領導值不值得追隨，就看他有沒有擔當精神，學會這兩點就夠

記得有一次 ， 接待人員訂餐期間他明明說過xx客人訂餐是在兩天后 ， 到時候登記一下 。

結果 ， 到了當天晚上 ， 客人來了詢問自己的訂餐座位在哪里 ， 接待人員并沒有找到與客人相符合的訂餐信息 。 于是客人便非常生氣 ， 找到了這位領導 ， 詢問自己的訂餐位置 。 領導找到了接待人員詢問了此事 ， 接待人員說并無與之有關的訂餐信息 ， 領導憤怒地說道“你是怎么搞得 ， 今天我給你說過訂餐登記一下 ， 登記到哪里去了” 。

接待人員以為是逢場作戲 ， 便連連賠不是 。 客人見狀 ， 便沒有繼續追究此事 。

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原以為此事就這樣過去 ， 沒想到這位領導后來又找到接待人員追究其責任 ， 接待人員很委屈地告知了領導當初說的并不是訂今天的餐 ， 當時在場的幾位同事也為接待人員做出了澄清 。

沒想到領導依舊不依不饒 ， 硬是將這件事情的責任往接待人員身上推 ， 接待人員被逼無奈 ， 受了委屈 ， 只得默默流眼淚 。

這種領導就是一個沒有擔當的領導 ， 明明自己說過的話卻矢口否認 ， 即便自己不記得 ， 那么多同事出面證明 ， 依舊不依不饒就是愚蠢的表現 。

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后來 ， 很多類似的事情發生 ， 上級領導因為缺乏擔當的表現將其辭退 。 一個領導缺乏擔當 ， 通常會有以下幾類表現：

一、將責任推給下屬或者同事

缺乏擔當的領導 ， 都有一個共同點 ， 那就是在犯了錯或者決策失誤之后 ， 不會將這種過錯往自己身上攬 ， 除非實在是沒有辦法 。

他們通常會在犯錯誤決策失誤之后做一個令人反感的舉動 ， 將自己的過錯推給別人 ， 從而讓自己規避被罰或者名譽受損的風險 。

事實上 ， 這種做法只會加快自己的職業落敗之路 ， 身為領導者如果缺乏擔當精神 ， 沒有人愿意降大任交給其承擔 。

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二、喜歡找理由找借口

判斷一個領導是否具有擔當精神 ， 最明顯的就是看此領導在平時的工作是否喜歡找理由找借口 。

理由與借口找得越多 ， 說明此領導就越想掩飾自己的過錯 ， 甚至是試圖推脫掉自己的過錯 。 從用人單位層面來講 ， 也最討厭最反感這類型員工 ， 更何況是領導 ， 領導級別的人估計也不會干得太長久 。