【帥明明說】HR問：“談談你對跳槽的看法”，怎樣回答最好？有數據顯示

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有數據顯示， 90后離職率一直居高不下，他們平均7個月就跳槽一次。

也因為這個原因，「跳槽」成了面試中必問的問題之一。

“請談談你對跳槽的看法。 ”

跳的少的人不了解，跳的多的人有顧忌。

那么，這個問題該如何回答呢？

跳槽究竟是好是壞

如今的職場年輕人， “跳槽”之聲不絕于耳，甚至成了家常便飯。

人往高處走固然沒錯，但說來容易實踐難。

為什么我們都顧忌跳槽，甚至在面試被問及時，一臉諱莫如深？

那是因為，跳槽是把雙刃劍。

利——跳對了，就能越走越高。

可以漲工資。

一般而言，跳槽帶來的漲薪幅度遠比晉升大，因為新工作往往能帶來至少10%的漲薪。

如果能力夠硬，資歷夠深，甚至能超過企業內同等資歷的老員工。

可以漲經驗。

在不同的地方工作，最大的好處是轉換環境，積累經驗。

當然，這一點是就同行業跳槽而言的，跨行跳槽只會毀掉你之前的根基。

可以漲人脈。

職場沒有永遠的敵人，只有永遠的利益，人脈就是資源。

只要你維護得好，到了不同的地方就能收獲更多的人脈。

弊——跳錯了，只會越混越差。

跳槽有8個不利時機：

年末、經濟蕭條時、只想賺快錢時、工作無聊時、工作太多時、人生重大改變前、工作不順心時、入職不滿一年時。【帥明明說】HR問：“談談你對跳槽的看法”，怎樣回答最好？

一定要避免這兩種情況：

一是當你遇到困難，想逃避的時候；

二是當你的工作開始走下坡路的時候。

頻繁跳槽者、盲目跳槽者、跨行跳槽者，經常會選錯時機。

這兩個問題若被HR察覺，會直接判斷你工作能力不佳。

弄清楚跳槽的利弊，我們才明白為什么要跳槽，以及如何回答HR的提問。

跳槽沒有絕對的好壞，必須視乎實際情況考慮，有可能是坑，也有可能是機會。

跳槽利弊涉及雙方

跳槽不只是員工個人的事，和企業也有莫大關系。

員工經常跳槽，有可能是這個企業留不住人。

員工經常跳槽，也會影響這個企業的長久發展。

所以，站在企業的立場上， HR會主動了解這一情況。

想了解你對什么不滿意。

很多員工離職并非為了錢，而是企業或工作存在讓他不滿意的地方。

不滿意領導？

不滿意同事？

還是不滿意工作環境？

如果因為主觀原因而離開， HR可能認為這個人不成熟。

如果因為客觀原因而離開，只要屬實， HR也無可厚非。

想了解你對工作的要求。

職場上有一種典型的離職現象，被稱為“電力減弱” 。

好員工的離開并非突如其來的，事實上，他們對工作的激情一直在消磨殆盡，并且默默承受不斷的打擊。

為了防止“電力減弱” ，留住頂尖人才，企業必須了解員工熱情消退的原因。

事先了解你的要求，也能確定公司是否滿足你的需要。

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想了解你的能力是否匹配。

因為鬧不和而離開公司的，是工作態度問題；

因為不勝任而選擇跳槽的，是個人能力問題。

雖然這兩種原因都會引起HR的高度關注，甚至避忌，但后者明顯比前者危險。

無法勝任工作，逃避困難的人，不管去到哪里，都是解決不了問題的。

跳槽回答應看得更遠

什么樣的跳槽動機是合理的呢？

畢老師整理了最常見的6條：

期望提升薪資福利；

希望提升職位；

尋求新的發展空間；

選擇更好的平臺與公司品牌；

現公司發展僵化；

與公司文化價值觀存在較大差異。

以上都是比較常見的跳槽理由，以獵頭的角度來看，只要離職的原因是真實的，就是合理的。

但回答這個問題最大的陷阱是，你不小心代入了自己。

首先，不能以自己為出發點。

問的是“對跳槽的看法” ，只要客觀陳述觀點即可。

如果代入了自己的經歷，就有可能自曝其短，進入HR的語言陷阱。

其次，眼光不能太狹隘。

關于錢，關于人際關系的跳槽原因盡量少講，這會顯得你很狹隘。

關注工作本身，關注長遠發展。最好的跳槽理由應該是立足于現在，著眼于未來。

還有，回答不能有明顯偏向。

不能過于認同跳槽，也不能完全否定跳槽，保持中立客觀是最妥善的。

以下是畢老師為大家整理的回答模板：

跳槽一有可能是不滿意薪資水平，二來應該是為了尋求更好的發展。

但我個人認為不應該經常換工作，因為只有深耕于一個行業的人，才能把工作變成事業，并且取得成功。

年輕人應該折騰，但工作不是兒戲，跳槽務必慎重。

如果不斷換工作，注定無法取得好成績。

所以在擇業前，我們應該客觀充分地分析自身特點和條件，做對的選擇，然后全身心地投入。