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「前無后有」員工沒熱情愛偷懶？做到這8點，提高執行力，下屬忠誠能干

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「前無后有」員工沒熱情愛偷懶？做到這8點 ， 提高執行力 ， 下屬忠誠能干//草丁生活 http://life.caoding.cn/

一、員工分為3類：

（1）投入的員工——是指追求效率、充滿創新能力 ， 視完成為挑戰的一群 。

（2）不投入的員工——往往占公司員工人數高達75％ ， 在工作表現中 ， 反映出不愿意承擔風險 ， 缺乏成就感 。

（3）極度不投入的員工——則時常擁有沮喪的情緒、孤立于工作之外等特征 。

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企業要以員工為本 ， 才能最大限度地激發員工熱情 ， 提高執行力和忠誠度：

1.明確指引

指引每位員工取得成果的方法 ， 而不是硬性設定每一步應該怎么做 。 給予員工信賴感和自由度 ， 增強員工的心 。 「前無后有」員工沒熱情愛偷懶？做到這8點，提高執行力，下屬忠誠能干

2.傾聽員工心聲和意見

美國通用電氣公司認為 ， 員工對自己的工作 ， 比清楚得多 ， 于是在韋爾奇接任行政后 ， 便推行“全員決策”的制度 ， 使中、下層員工 ， 都有機會出席公司的決策會議 。

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3.針對崗位特性選才

挑選人才的主要考慮因素 ， 是針對每個工作崗位的特性 ， 讓具潛力的員工擔任 ， 以提升工作滿意度 。

4.及時贊揚

在員工做出成績時 ， 應及時贊揚 ， 讓員工覺得 ， 公司懂得欣賞他 ， 并以此而驕傲；這有助減低員工流失率 。

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5.營造良好工作環境

不同部門的員工能協同合作時 ， 也能推動業績 。 不妨營造有且增進員工融和的工作環境 。

6.關切員工

真心關切員工的 ， 不怕員工的能力會超越自己 。 當員工發現有其他公司適合長期發展時 ， 要大方地協助他們另謀他職 。

7.提供信息和工具

盡量提供員工所需的信息和工具 ， 并協助其取得所需的技能 。

8.跟進發展

幫助員工區分“天性的長處”和“從學習得來的技能和知識” ， 提供靈活的調配 ， 安排員工嘗試新職位的機會 。 員工記錄自己工作的進展 ， 定期與員工進行個人發展評估 。 了解不同員工對進修的看法 ， 提供員工增值的渠道 ， 讓員工覺得在公司有發展的空間 ， 以提升員工對公司的忠誠度 。