「林若拉」每次入職新公司,干了幾天就再次離職?不明白這三點,不斷找工作

有一網友說:離職后去了好幾家新公司 , 每次工作了十天到半個月 , 發現新公司不合適 , 就再次離職 , 這種問題怎么破?

我有一位朋友的經歷與此網友相似 , 我朋友是做企劃工作的 , 今年八月初離職 , 離職后到現在 , 已經入職了4家公司 , 但是每次入職新公司 , 快則2天 , 慢則10天左右就再次離職了 , 至今還在找工作當中 。

每次朋友向我抱怨的時候 , 我就問她為什么離職?她說不合適 。 我說到底哪里不合適 , 你能列舉下嗎?

朋友總能絮絮叨叨列出一堆:A公司老板有病的 , 一會兒要這樣一會兒要那樣的方案 , 我前后出了N套方案;B公司的領導搶我功勞 , 出了事就是我的問題;C公司 , 我進去以后才發現 , 70%的工資是當月發 , 剩下30%要留到年后 , 怎么這樣?D公司的同事們都不太友好 , 個個都不理睬……巴拉巴拉 , 朋友每次都能說出一堆理由 , 最后來一句不合適 。

一雙鞋子是否真正合適 , 得穿一段時間再說 , 剛穿的時候 , 我們覺得鞋子很舒服 , 但或許走多了路 , 鞋子磨腳跟、鞋底不禁穿啊等問題就暴露出來了 。

面試也是一樣 , 面試過程相對比較短 , 求職者和企業都不能全面了解對方 , 進入企業后 , 很多問題才會暴露出來 , 最終發現不合適 , 所以才會有試用期的存在 , 試用期給了雙方全面了解的機會 , 一方覺得不合適 , 就可以SAYNO , 把“沉沒成本”降到最低 。 「林若拉」每次入職新公司,干了幾天就再次離職?不明白這三點,不斷找工作

試用期說NO是正常的 , 但是如網友和我朋友一樣 , 連續入職又連續離職頻繁發生 , 這就有問題了 。 一方面浪費了時間 , 造成了工作的不連續 , 影響后續的求職;另外一方面格外打擊自信心 , 比如我朋友為此就感到特別沮喪 。

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完全避免是不太可能 , 我們能做的就是降低類似情況的頻率 , 如何做呢?

01添加必要的條件

還是我上面那位朋友 , 我問她 , “你覺得合適的企業應該是什么的呢?”朋友說:“老板要好、心胸寬廣;領導要好、要有能力、有擔當;同事要友好、工作環境要好;薪資滿足我要求、福利好;雙休、有年休假;有發展前景……巴拉巴拉 。 ”

我立馬打住了朋友 , 這么“完美”的企業 , 你確定有?朋友說要求也不高啊 , 怎么就找不到了呢?滿足朋友所有條件的企業 , 當然有 , 只不過這樣求職的時候 , 選擇的機會就不多了 。

就好比相親找對象 , 很多人覺得自的己要求不高 , 對于心目中的伴侶形象 , 可以說出一大堆 , 比如長相不能太丑 , 個子不能太矮 , 收入不能太低 , 學歷不能太差 , 性格不能太差 , 身材不能太胖諸如此類 , 還要加一句 , 我要看眼緣 。 這些同時要滿足 , 可選擇的機會就少了很多很多 。 一句不合適 , 就“剩”了下來 。

找工作和找對象一樣的道理 , 設置了太多條件 , 要知道所有企業都存在這樣那樣的問題 , 沒有“完美”的企業 , 正因為企業有問題 , 才需要我們發揮才能去解決問題 。

針對這類問題 , 李笑來老師在《財富自由之路》這本書里寫道:很多人把沒必要的條件摻和進來 , 導致自己“全無選擇” , 正確的做法是“添加必要的條件” 。

我們可以在找工作期間 , 要找什么樣的工作、企業?為這些問題添加必要的條件 。 具體怎么做呢?

第一步:拿出紙和筆 , 把你最看重工作/企業的條件都羅列出來 , 諸如薪資、福利、老板、領導、環境等等 , 這一步 , 想到什么都列下來 , 不要去想能不能實現?

第二步:為每個條件的重要性打分 , 可以是1-5分 , 再按照重要性排序 ,

第三步:可以第二天安排重新考慮、打分 。

最終排在前三項的條件可以設置為你選擇工作或者企業的必要條件 , 其他條件就是不必要條件 , 這樣你可選擇的機會就多了很多 。

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02在投簡歷前可以做些什么?

投簡歷之前 , 可以上網查找企業相關信息 , 比如企業官網 , 通過企業官網 , 可以了解企業業務、企業文化等 , 網站是否專業 , 可以側面反映出一家企業是否正規以及規模 。

可以上天眼查專業網站 , 查詢企業相關情況 , 是否存在違規、勞動糾紛等問題;也可以上職工網站 , 查詢下離職員工對這家公司評價如何?

以上這些都可以通過上網查詢到 。

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03面試中可以做些什么?

比如說你把薪酬、福利這些設為了必要條件 , 這些在面試中可以找HR詳細問清楚 , 包括工資是如何發放的?績效工資怎么發放?績效工資評價標準等等 。 如果怕自己遺漏 , 可以列一張清單 , 把自己關心的問題列上去 , 到時候統一詢問 。

最難的就是如何通過面試來辨析老板或者領導 , 是否值得你追隨?我個人認為 , 一方面 , 在好的公司 , 有規則制約差的領導 , 并且對差的領導有淘汰機制;相對而言 , 不好的平臺 , 好的領導也難以長留 , 如果把好領導設為必要條件 , 那么可以看一下這家企業是否足夠好 。

再則 , 每個領導的管理風格不一 , 并不是領導來配合我們 , 而是我們去配合領導 , 觀察揣摩領導的管理風格 , 讓自己去適應這種風格 , 不斷磨練自己 。

另外一方面通過面試時候 , 領導的提問 , 領導的反饋 , 也可以側面知道領導的能力 。 面試環節 , 你也可以設置一些你關注的問題 , 去反問領導 , 比如你可以問領導 , 你希望有一個什么樣的下屬?通過問題 , 你可以大致知道他是什么管理風格 , 不過這也跟你的人生閱歷有關 。

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結語

通過設置必要條件、投簡歷前準備 , 面試中提問題 , 我們可以知道我需要找一家什么樣的企業?這家企業怎么樣?是否符合我的預期需要?來降低網友遇到的頻繁離職頻率 。

最后說一句 , 企業非完美 , 我們要知道自己的需求 , 什么是最重要的?必要條件滿足了 , 其他問題 , 我們想辦法克服就OK了 。

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