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「肖軍說職場」一個人在一家公司工作了5年，說明了什么？這三點告訴你答案

我朋友開了一家餐飲公司 ， 不大 ， 只有一百來人 。

這家餐飲店每年的營收入不高 ， 但凈利潤不少 。 有一次我在和朋友吃飯的時候 ， 我問了他一個問題 ， 為什么每年的收入不是很高 ， 利潤會有如此之高 ， 朋友說:“這些年來 ， 我總結出了一個經驗 ， 如果一家用人單位的離職率過高 ， 那么人力資源成本一定會大大提升 。 相反 ， 如果一家用人單位的人力資源成本相對低 ， 那么凈利潤就高”

保證這方面 ， 就得保證員工的流失率最低 。 然而 ， 他的這家餐飲店這幾年來人力資源成本很低 ， 員工離職率也低 。

我問為什么員工流失率如此低 ， 他回答:一是要員工找到存在感 ， 我這里的每位員工主人翁意識都比較強；二是要讓員工有好的收入 ， 待遇這方面也得不錯 。 這兩方面做到了 ， 員工流失率自然會很低 。 「肖軍說職場」一個人在一家公司工作了5年，說明了什么？這三點告訴你答案

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回到這個問題的上來 ， 一個人在一個公司工作了5年說明了兩個問題

一、這家公司很得人心 ， 讓員工找到了存在感

一家公司如果很得人心 ， 能讓員工找到存在感 ， 員工一定會將自己當成公司的主人 ， 自然在工作中也會很有成就感 。

他們并不是為了工作而工作 ， 而是因為熱愛而工作 。

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二、這家公司待遇方面不錯

最直接的原因就是這家公司的待遇不錯 ， 試想一下 ， 人都是很現實的 ， 如果待遇太差 ， 滿足不了需求 ， 肯定會離職 。

待遇一旦提上來 ， 有了對比 ， 自然也就會選擇待遇好的 。

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三、此員工沒有更好的去處 ， 沒有一技之長

這種可能性有 ， 但是很少 。

員工即便沒有一技之長 ， 也沒有更好的去處 ， 如果工作的氛圍不好 ， 讓員工找不到存在感 ， 一定會選擇離職 。

因此 ， 還是能說明公司的文化不錯 ， 符合員工 。