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「時小慢」當面試官問奇葩問題時，搞清楚這三點再回答 ，一定不會出錯

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銀行在面試的時候提出了一個問題：青蛙和癩蛤蟆有什么區別？第一個人回答：一個益蟲 ， 一個害蟲 。 這個回答很平常 ， 雖然正確但毫無亮點 。 第二個人回答：一個是“青蛙坐井觀天” ， 沒有理想；一個是“癩蛤蟆想吃天鵝肉” ， 有追求 。 很顯然 ， 第二個回答完勝第一個 。 在面試時 ， 我們應該怎么回答問題才能給考官留下深刻印象呢？

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一、要符合主流價值觀

如果我們把社會比作是一片大海 ， 那生活在里面的人群就是一艘艘小船 。 船只可以有大有小 ， 速度可以有快有慢 ， 但是大家都會是朝著同一個方向航行 ， 因為有共同的社會準則和道德標準 。 倘若其中幾只小船偏要反其道而行 ， 那就會擾亂所有船只的航行方向和速度 ， 整個船隊就亂了 。 造成這種混亂的船只就會被所有其他的船只嫌棄、指責甚至孤立 。

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所以 ， 一個人可以有自己的想法 ， 這叫有個性 ， 但這個的前提就是要符合社會的主流價值觀 。 舉個例子 ， 當今社會年輕人都在拼搏奮斗 ， 為了父母、為了未來、為了妻兒 ， “少壯努力”就是主流價值觀 ， 如果你偏要認為年輕就該享受當下 ， 偏要背道而馳 ， 那你還來面試干什么？又會有哪家領導愿意接收一只蛀蟲？所以 ， 一個人可以有自己獨特的思想 ， 但請不要違背主流價值觀 ， 成為社會的毒瘤 。

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二、要包含自己的思考 ， 讓答案有深度和廣度

人和動物最大的區別就是人會思考而動物不會 ， 普通人和偉人最大的區別就是普通人僅會思考而偉人會深度思考 。 法國奢侈品牌CHANEL的前任CEO鞥發表過一本書 ， 叫做《深度思考：不斷逼近問題的本質》 ， 這本書告訴我們深度思考其實就是不斷逼近問題本質的思考 。 隨著科技的不斷發展 ， 我們已經從信息匱乏的時代進入了信息爆炸的時代 ， 一個人坐在家里也可以輕輕松松地了解全世界的消息 。

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但是 ， 也正是因為信息的繁多 ， 越來越多的人缺乏提煉、總結、深入信息的能力 ， 不僅是因為沒時間 ， 更因為不能靜下心 。 曾經有位名人說過：“只能在水面平靜的時候才能看得清上面的倒影 ， 也只能在情緒無紛擾的時候才能看得清問題的本質 。 ”除此以外 ， 有一套自己的邏輯思維方式 ， 有一定數量的知識儲備都是深度思考的必備條件 。 這就好比寫作 ， 如果沒有文章的大綱、也沒有足夠的素材支撐 ， 又怎么能寫出一篇思路清晰、邏輯分明、說服力強的文章呢？面試官都是經歷過大風大浪的人 ， 也見識過很多不同思想的人 ， 如果你的答案足夠有深度和廣度 ， 他就會在你身上找到很多思想火花的碰撞 ， 就算不能證明你的思想有多么獨到或者多么偉大 ， 但至少能證明你是一個有想法、會思考的人 。 一個只會按部就班的工作機器 ， 和一個能提出想法、提出意見的人 ， 你覺得面試官會更喜歡哪一個呢？

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三、不要偏激

曾經有這么一個故事：有兩個職工同時進入一家公司工作 ， 兩年后 ， 職工A升為了經理 ， 職工B依舊是個小職員 。 他們的能力其實是不相上下的 ， 不然也不會被招進來 。 但是 ， 職工B這個人很偏激 。 每次A在會議上提出自己的想法的時候 ， B就會覺得他很招搖、愛顯擺；每次A在做完自己的工作后還勤勞地找領導要新任務的時候 ， B就會覺得他愛拍馬屁；每次A出差后給同事帶小禮物的時候 ， B就會覺得他做人圓滑 。 所以 ， B很看不慣A ， 甚至經常會和A反著來、對著干 ， 惹得A不得不告到領導那去 。

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等到年度評比的時候 ， B既沒有在會議上提出好的想法讓領導關注 ， 也沒有對公司的業務非常了解 ， 也沒有和同事處好關系 ， 自然也就不可能升職加薪 。 后來 ， B去找了領導 ， 領導就問他：“A有沒有做什么傷天害理的事？”B說：“沒有 。 ”領導又問：“那A有沒有騙過人、說過人壞話？”“也沒有 。 ”“那A有沒有偷懶不干活？”“也沒有 。 ”“那你為什么總是針對他？”B不說話了 ， 心里也明白是自己的問題了 。 之后再也沒有找過A的茬 ， 反而靜下心來關注自己的能力提升和人際關系 ， 最后也成功升職了 。 「時小慢」當面試官問奇葩問題時，搞清楚這三點再回答 ，一定不會出錯

所以 ， 偏激只能表現出一個人認識上的片面、情緒上的沖動、行為上的莽撞和性格上的封閉 ， 這樣一個人就像是那只青蛙 ， 一輩子只能坐在井底 ， 以為天下就只有這么大 ， 根本不會像癩蛤蟆那樣 ， 還知道有天鵝肉那樣美妙的東西 。 「時小慢」當面試官問奇葩問題時，搞清楚這三點再回答 ，一定不會出錯