「首嘉創富」卓越領導的三個追求！卓越領導“三追求”：1、豐富

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卓越領導“三追求”：

1、豐富而不膚淺

創業要有挖薺菜的心情和境界。春花，春風，春光,春韻無限，也許和親人一起,也許和朋友同行,也許和戀人攜手，此行當中充滿了寧靜和恬淡，此時心是放松的、陽光的、快樂的，薺菜只是追尋快樂生活的載體，并不是最終的目標。尋找浪漫、輕松、釋懷的感覺的過程才是真正的目標。

創業是讓生命走得更加精彩，需要艱辛刻苦地努力，創業不同于職業，創業要生存，但創業卻不是為了生活。今天風和日麗，花團錦上簇，明天風停霜又至，這是一個享受挑戰困境和成功喜悅的精彩的過程。認識到這一點，在創業過程中你才不會迷茫、困惑和痛苦，若能心如止水，放鹿青崖，禪悟天道，帶著淡泊的心靈上路，才算走到創業的最高境界。

「首嘉創富」卓越領導的三個追求！

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2、淡定而不聒噪

古人云：宰相肚里能撐船，在對待個人利益上，企業領導應該心胸開闊，能容人、容事，不斤斤計較個人得失。尤其是在經營管理企業的過程中，能把握好誠信原則，與人為善，心中時刻裝著的是公司和員工的利益。壁立千仞，無欲則剛，海納百川，有容乃大。這是一種淡定，是高風亮節的品質；這是一種情操，是虛懷若谷的胸懷。

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3、激越而不盲從

作為一個領導，首先要有眼光，要有境界，要有追求。要能夠獨上高樓，登高遠望， “春江水暖鴨先知” ，要能夠敏銳地發現有利于利潤增長的有意義、有價值的變革及其征兆，見微知著，同時能夠提出實現這一變革的設想、戰略和切實可行的計劃，也就是要有戰略思維能力與戰略實施能力。

洞察機會與確立目標的能力對于領導極其重要。成功的領導能夠廣泛聽取、吸收信息意見，審時度勢，從時間、戰略和全局上考慮和分析問題，抓住時機，確立目標。同時，力圖將目標明確化、愿景化，使下屬真正理解并建立信心，持久投入，成為組織的信仰和價值觀。

所以，作為職業經理人要注意訓練自己的前瞻性。開闊視野，放遠眼光，提高自己對未來趨向的把握能力，辨別企業方向的能力，洞察事務本質的能力，以及在變化無窮的環境中做出戰略選擇的決策能力。遠見卓識并不是先知先覺，而是在公司面臨危機之時鎮定地、扎實地指明公司的發展方向，確定公司的未來戰略目標。

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