「欣旋咨詢」優秀項目經理是怎樣練成的?別讓你的脾氣大于本事!

周宣王很喜歡觀看斗雞 , 他的門下有位專門馴養斗雞的紀浪子 。

有一天 , 有人從外地送來一只很強壯的斗雞給他 , 周宣王很高興地將它交給紀浪子 。 過了幾天 , 周宣王便問道:''幾天前交給你的斗雞 , 你將訓練得怎么樣了?可以上場比斗了嗎''

紀浪子說:''還可以 , 但因為這只雞血氣方剛 , 斗志昂揚 , 還不宜上場 。 ''

再過幾天 , 急性的周宣王又問同樣的問題 , 紀浪子回答說:''還不能上場 。 因為這只雞看到其它雞的影子 , 就會沖動 , 所以還不能上場 。 ''

又過了幾天 , 周宣王再問 。 這回 , 紀浪子說:''可以了 , 因為當它看到其它斗雞 , 聽到它們的聲音時 , 宜動不動 , 它的心已不受外物所動 , 就像木雞一樣 , 現在可以上場了 。 ''

于是 , 周宣王便用這只雞去參加斗雞 , 它一上場就穩穩站立 , 毫無擺動 , 即使其它斗雞在它身邊百般挑釁 , 它仍然無動于衷 , 以眼睛注視對方 , 對方被嚇得自然后退 , 沒有一只雞敢向它挑戰 。 「欣旋咨詢」優秀項目經理是怎樣練成的?別讓你的脾氣大于本事!

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這便是''呆若木雞''的出處 。 莊子認為 , 呆若木雞不是真呆 , 它是利用掌控自己的情緒 , 來嚇退群雞 。 其實活蹦亂跳、驕態畢露的雞 , 不是最厲害的 。 目光凝聚、紋絲不動、可以掌控自己情緒的雞 , 才是武林高手 , 根本不必出招 , 就令敵人望風而逃 。

這個故事也告訴我們 , 在工作中要以寬容的心去對待他人 , 不要動不動就心浮氣躁 , 以為別人在與我們作對 。 當別人對我們的建議或言論提出異議時 , 不要輕易動怒 , 要學會控制自己的情緒 , 大智若愚 , 發揮''斗雞的心理戰術''——以靜制動 , 往往會取得意想不到的效果 。

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在項目工作中 , 項目經理真的是很委屈!面對甲方的咄咄逼人 , 要和顏悅色的勸服;面對公司同事的抱怨 , 要笑臉協調;最后甚至團隊成員也diss他 , 無奈 , 還是要佛系大氣的安撫 。 項目經理簡直就是團隊中的情緒垃圾桶 , 積攢了所有人的脾氣 , 這也導致他們時常受到不良情緒的困擾 , 嚴重時甚至會影響項目工作的完成 。

眾所周知 , 項目經理大多數都是有責無權、官微言輕 , 試想一下那些手握權力的領導 , 在處理一些工作時 , 都難免頭大 , 手足無措 , 脾氣暴躁 。 那么優秀的項目經理是如何頂住壓力、控制情緒并順利完成任務的呢?上海欣旋咨詢的徐老師為我們總結了以下兩點:

一 , 不管當時再怎么生氣 , 一定要及時剎車 , 學會轉移憤怒情緒 。

有些項目經理可能會認為 , 發脾氣有利于提高自身威信 , 鞭策團隊成員盡快完成工作 。 于是 , 只要項目出現困難或錯誤 , 立馬將責任推給自己的部下 , 亂發脾氣 , 從而傷害的團隊成員 。 試想一下 , 當成員匯報工作時 , 你陰沉著臉 , 誰還敢和你進一步溝通呢?

當我們感到憤怒、不滿、委屈 , 想要爆發時 , 可以做點兒別的事情來分散自己的注意力 , 把思想感情轉移到其他活動上 , 使緊張的情緒松弛下來 。 可以迅速離開現場 , 到外面猛跑幾圈 , 這樣便可將憤怒所激發的能量釋放出來 , 心情就會慢慢平靜 。

二 , 有不滿不要一直壓在心里 , 適當說出來 。

很多人之所以掌控不了自己的情緒 , 很大一部分原因是平時有什么不滿的地方總是喜歡憋在心里不說 , 慢慢積累到一定程度后 , 繼而爆發 。

一個人有情緒是非常正常的一件事情 , 但是如果這個人的情緒變化的特別厲害就要及時調節 , 適當把它們釋放出來 。 因為這些東西憋著憋著 , 會使我們越來越孤僻 , 對生活越來越埋怨 , 對身邊的一切都不滿意 , 進而影響工作和生活 。

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與其一直埋怨工作多么不如意 , 同事多么不給力 , 不如停下來反思自己 , 學會如何控制自己的情緒 , 抑制自己的脾氣 , 多練本事 , 這才是走向成功的關鍵修行 。

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