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pm是項目主管或項目經理,主要負責統籌規劃項目進度及產品生命,其工作職能直接對公司高層負責 。作為項目的管理者 , PM通常會參與到一個或多個項目的管理與決策工作中 。主要工作要求即在有限的資源約束下 , 運用系統的觀點、方法和理論 , 對項目涉及的全部工作進行有效地管理 。
管理特點:1、項目管理的機制是項目經理負責制,強調責權利的對等 。
2、項目管理的方式是目標管理,包括進度、費用、技術與質量 。
3、項目管理的要點是創造和保持一種使項目順利進行的環境 。
4、項目管理的方法、工具和手段具有先進性和開放性 。
5、項目是臨時的付出,有明確的生命周期 。
【pm是什么職位?】6、項目的管理導致職能和組織界限的交叉 。
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