【實現價值型財務管理的途徑有】

文章插圖
1、堅持企業價值最大化的財務目標 , 制定價值最大化戰略 。
2、企業從價值驅動因素的角度 , 確定價值化指標,將戰略化為長期指標與短期指標、財務指標與非財務指標、主營目標與金融目標 。
3、制定基于價值目標的行動或預算,以確定在未來一定時間(12個月左右)為實現這些指標將要采取的步驟,將價值思維落實到每個行動 。
4、價值型會計系統是價值化管理的載體,會計再造勢在必行 。
5、確立價值化績效測度和獎勵制度 , 以根據指標來檢測績效,并鼓勵雇員實現其目標 。
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