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轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將這一年以來各項工作總結如下:
一、嚴格管理,有效協調
一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行 。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境 。
二、狠抓護理業務培訓
【護士年底個人總結】作為一個中西醫結合內科綜合科室 , 我們科面臨病種雜 , 疑難雜癥多,護理專科性不強的難題 。而與之對應的是:中醫科的12名護士 , 僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其余都是西醫護理專業畢業,在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的今天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向 , 這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也針對這一現實 , 我果斷決定:從我做起,全員培訓 。采取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識 , 也進行了培訓 。一年的系統培訓下來 , 考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心 。此后,我又采取日常強化的方式 , 不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識 , 終于打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍 。給病區護理工作質量帶來了負面影響 。
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