文章插圖
1、負責學校的整體策略規劃和業務拓展，制定學校的發展戰略和長期規劃 。
2、聘任、管理和督促學校的高層領導和管理團隊，確保學校運營和發展的順利進行 。
3、聯系和維護與政府合作伙伴和社會各界的關系，推動學校的社會影響和公共形象 。
【培訓學校理事長和理事的職責】4、監督和審計學校的財務管理和運營狀況 ， 確保學校的財務穩健和合規 。

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