文章插圖
1、責任明晰：班組成員負責具體的生產、施工工作，他們更容易掌握成本核算方面的實際情況，有利于將成本控制在合理范圍內 。
2、便于統計：班組成員在現場工作中 ， 比較容易掌握實際使用材料和工時等數據 ， 可以更方便地統計和核對有關數據，減少成本計算上的誤差 。
3、快速反應問題：如果有成本問題，班組成員可以比較快速地上報問題或做出反饋，有利于項目經理及時進行調整和處理 。
【項目經理為什么找班組走賬】4、集中管理：通過班組成員將成本數據核算、上報，有利于集中管理、監察 ， 及時發現問題并做出調整，可以減少成本的浪費和損失 。

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